شروع یک کسب و کار جدید همیشه استرس زا است. ترس از شکست یا ناتوانی در رسیدگی به مشکلات. هر کسی که یک کسب و کار را راه اندازی می کند می داند که ممکن است در این راه اشتباه کند. با این حال، برخی افراد در این سفر پر فراز و نشیب به موفقیت های بزرگی دست می یابند.
در این مقاله از مجموعه مقالات سایت دکتر فاطمه کریم وند قصد داریم شما را با دلایل شکست بنگاه های مختلف آشنا کنیم تا با مطالعه آنها در صورت بروز مشکل به راحتی آن را حل کنید.و بتوانید مشکل خود را حل کنید.
می‌توانید در بخش مشاوره کارآفرینی، وب سایت دکتر فاطمه کریم وند هر آنچه را که باید در مورد راه‌اندازی کسب و کار جدید بدانید، از کارشناسان دریافت کنید.
چرا کسب و کارها در ابتدای راه با خطر شکست مواجه‌اند؟
استارت آپ ها معمولا در ابتدای راه با مشکلات زیادی مواجه می شوند. و ممکن است در این مسیر با چالش های زیادی روبرو شود. بر اساس داده های ارائه شده توسط اداره آمار کار، تقریبا ۵۰ درصد استارتاپ ها نمی توانند بیش از ۵ سال دوام بیاورند و از چرخه تجاری و اقتصادی خارج می شوند.
این آمار ممکن است شما را از راه اندازی یک کسب و کار جدید منصرف کند.اما باید توجه داشته باشید که ۵۰ درصد دیگر کارآفرینان بیش از ۱۰ سال است که در تجارت هستند و موفقیت های زیادی کسب کرده اند.
مهم‌ترین دلایل شکست کسب و کارها چیست؟
اینکه چه تعداد از کسب وکارها در مسیر خود شکست خورده‌اند چندان مهم نیست، اما اینکه به چه علت موفق به ادامه مسیر خود نشده‌اند، اهمیت بسیار زیادی دارد. از همین رو در ادامه مقاله، مهم‌ترین علل عدم موفقیت کسب و کارها را بررسی می‌کنیم:
سرمایه ناکافی
یکی از الزامات اصلی برای راه اندازی یک کسب و کار جدید، داشتن سرمایه است. هر کسب و کاری با توجه به نوع فعالیت به سرمایه مشخصی نیاز خواهد داشت و اگر نتوانید از عهده هزینه ها و مخارج کسب و کار برآیید، کسب و کار شما کاهش می یابد.
عدم توجه به نیازهای بازار
بسیاری از افرادی که قصد راه اندازی یک کسب و کار جدید را دارند تنها به احساسات خود نگاه می کنند و حتی نیازهای بازار و مشتریان را در نظر نمی گیرند. معمولا این شرکت ها پس از مدتی شکست می خورند و از دایره رقابت حذف می شوند.
مقالات مرتبط: چگونه یک کارآفرین موفق شویم؟
عدم برنامه‌ریزی اصولی
هر کسب و کاری باید یک برنامه بلند مدت و کوتاه مدت برای شروع داشته باشد. افرادی که می خواهند یک کسب و کار جدید راه اندازی کنند باید تمام اهداف خود را مشخص کرده و برای رسیدن به آنها برنامه ریزی کنند. بسیاری از استارت آپ ها به دلیل عدم برنامه ریزی صحیح شکست می خورند.
عدم وجود تحقیقات کافی و مشاوره تخصصی
یکی از دلایل شکست کسب‌وکارهای کوچک این است که فکر می‌کنند به تنهایی می‌توانند این کار را انجام دهند و نیازی به کمک یا ورودی ندارند.
عدم خلاقیت و تقلید از دیگران
چیزی که باعث رشد شرکت های جدید می شود تمایز و منحصر به فرد بودن آنهاست. برای شروع هر کسب و کاری، باید بتوانید خود را از سایر کسب و کارها متمایز کنید، در غیر این صورت به زودی از چرخه رقابت حذف خواهید شد.
تمرکز بیش از حد روی یک رقیب
گاهی اوقات برخی از کسب و کارها فقط بر روی یک رقیب تمرکز می کنند و سایر رقبا را نادیده می گیرند. تمرکز بیش از حد بر روی یک رقیب، کسب و کار شما را گمراه می کند و شما را در معرض شکست قرار می دهد.
نداشتن تیم مناسب
یکی از دلایل شکست کسب و کار در ایران داشتن کادر مناسب است. به دلیل کار تیمی ضعیف و عدم هماهنگی بین اعضا، نمی توانید کار خود را به درستی انجام دهید و در نتیجه در کسب و کار خود شکست خواهید خورد.
توقعات نادرست
برخی از شرکت ها فکر می کنند که به محض ورود به دنیای تجارت می توانند به درآمد و سود بالایی دست یابند. حواستان باشد که این افکار و انتظارات شما را دلسرد کرده و در صورت بروز مشکل از ادامه مسیر باز می دارد.
بازاریابی نا‌‌‌مناسب
بازاریابی مناسب و اصولا کلید موفقیت یک شرکت است. اگر در بازاریابی مناسب شکست بخورید، شکست خواهید خورد. برای رسیدن به این هدف می توانید از راهنمایی های مشاوران بازاریابی و فروش بهره مند شوید.
عدم توجه به نیازهای مشتری
در بررسی علل شکست کسب و کار، بی توجهی به نیازهای مشتری یکی از مهم ترین عواملی است که باید به آن توجه شود. همیشه به یاد داشته باشید که کسب و کار شما بدون مشتریان سودآور نخواهد بود. بنابراین اولین کاری که باید انجام دهید این است که نیازهای مشتریان خود را به خوبی بشناسید.
برای جلوگیری از شکست در کسب و کار خود چه اصولی را باید رعایت کنیم؟
اکنون که علت شکست کسب و کار را می دانید، بهتر است قوانینی را برای جلوگیری از شکست در کسب و کار خود بیابید. در ادامه به چند اصل مهم در این زمینه خواهیم پرداخت:
-
به میزان سرمایه خود توجه کنید
نوع کسب و کاری که راه اندازی می کنید باید متناسب با میزان سرمایه شما باشد. بنابراین قبل از راه اندازی کسب و کار ابتدا باید به میزان سرمایه خود توجه کنید.
-
از افراد شایسته استفاده کنید
وجود یک تیم حرفه ای و متخصص برای موفقیت شرکت بسیار مهم است. اگر تیم شما نداند که چگونه کارها را به درستی مدیریت و مدیریت کند، کسب و کار شما در نهایت شکست خواهد خورد. برای این کار سعی کنید افرادی را استخدام کنید که روحیه تیمی و مسئولیت پذیری دارند تا کارها به درستی انجام شود.
مقالات مرتبط: ارتباط موثر کلید موفقیت در کسب و کار
-
خلاقیت را فراموش نکنید
خلاقیت در هر کسب و کاری باعث پیشرفت و رشد شما در آن کسب و کار می شود. برای جذب مشتری باید محصول متفاوتی ارائه دهید. سعی کنید در نحوه ارائه خدمات یا بسته بندی محصولات خلاق باشید و خلاقیت بیشتری نسبت به سایر رقبا داشته باشید.
به یاد داشته باشید که یکی از ارکان اصلی موفقیت کسب و کار شما، مخاطبان شما هستند. اگر مخاطبان شما از کار شما ناراضی باشند، کسب و کار شما شکست خواهد خورد. خلاقیت مشتریان بیشتری برای شما به ارمغان می آورد و در نهایت فروش و درآمد بیشتری را برای شما به ارمغان می آورد.
-
استفاده از نظرات متخصص و مشاوره تجاری
یکی از راه های موفقیت در کسب و کار استفاده از تجربیات متخصصین در این زمینه است. استفاده از تجربیات افرادی که در آنجا بوده اند یا به موفقیت شرکت های دیگر کمک کرده اند به شما کمک می کند تا در سریع ترین زمان ممکن به آنجا برسید.
صحبت با مشاوران تجاری و کمک به آنها در این راه به شما کمک می کند تا مشکلات و مسائل پیش رو را درک کنید و برای رویارویی با آنها آمادگی کامل داشته باشید. مشاوران کسب و کار همچنین کمک می کنند تا مسیر شما آسان تر شود و به موفقیت تجاری نزدیک تر شوید.
جمع بندی
دکتر فاطمه کریم وند مشاوری برای مدیریت کسب و کار شما، همانطور که گفته شد، مشاوره با افراد با تجربه کمک شایانی به توسعه کسب و کار شما خواهد کرد. مشاوران کسب و کار از جمله متخصصان و متخصصان این حوزه هستند که در این مسیر در کنار صاحبان مشاغل خواهند بود.
دکتر فاطمه کریم وند یکی از معتبرترین مشاوران کسب و کار است که می توانید از ایشان برای مشاوره در زمینه کسب و کار یا راه اندازی یک کسب و کار جدید کمک بگیرید. دکتر فاطمه کریم وند به عنوان یک متخصص در این زمینه به شما کمک می کند تا در کسب و کار خود موفق شوید.
